Ayuntamiento De Guadalajara
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Licitación pública local lscc- gdl- 040- 2026- segunda convocatoria " servicio de diversas impresiones para la dirección de movilidad y transporte"
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Última actualización: 09/06/2026.
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Licitación pública local lscc- gdl- 040- 2026- segunda convocatoria " servicio de diversas impresiones para la dirección de movilidad y transporte"
Publicidad Estatal
PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE DIFUSIÓN DE MENSAJES SOBRE PROGRAMAS Y ACTIVIDADES GUBERNAMENTALESLey/Soporte normativo que rige la contratación:- PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE DIFUSIÓN DE MENSAJES SOBRE PROG Y ACT GUBERNAMENTALES
Prestación de servicios de difusión de mensajes sobre prog y act gubernamentales difusion de mensajes sobre programas y actividades gubernamentales diseño, renta y colocación de anuncios publicitarios en vallas localizadas en las principales avenidas de las entidades federativas. ubicaciones por definir al momento de la adjudicación. considerar disponibilidad de ubicaciones en municipios de la entidad. udi movil pieza 3, diseño, renta y colocación de anuncios publicitarios en vallas localizadas en las principales avenidas de las entidades federativas. ubicaciones por definir al momento de la adjudicación. considerar disponibilidad de ubicaciones en municipios de la entidad. hepatitis c pieza 4, diseño, renta y colocación de anuncios publicitarios en vallas localizadas en las principales avenidas de las entidades federativas. ubicaciones por definir al momento de la adjudicación. considerar disponibilidad de ubicaciones en municipios de la entidad. uso del condon pieza 8, anuncios autosoportados unipolares, al
Apertura de Propuestas:
Servicio de desarrollo e implementación de estrategías comerciales, contenidos publicitarios para redes sociales, plataformas web y aplicaciones móviles para las unidades de negocios del gafsacomm
Apertura de Propuestas:
Lote 5: Asesorias para la operacion de programas- ii. Estrategias de mercado derivado del diagnóstico, para el gafsacomm y las unidades de negocio, las estrategias deberán contener, de manera enunciativa más no limitativa: factores externos ( económicos, sociales, tecnológicos, políticos, legales y ambientales) que afectan al negocio segmentación del mercado identificación diferenciada de consumidores. Propuesta de valor. Objetivos de las estrategias. Establecimiento de metas ( empleando la metodología smart o alguna que arroje resultados similares). Definición de canales de comunicación y distribución líneas narrativas. ¿ estrategias de publicidad, comunicación y promoción por unidad de negocios atendiendo segmento poblacional y temporalidad. Proponer e implementar acciones para la fidelización del cliente por unidad de negocio. Proponer e implementar una estrategia digital y de redes sociales ( facebook, x, instagram, youtube, tik tok y considerando páginas web comerciales del grupo www. ***. *. * www. ***. *. * aplicación para dispositivos móviles). Generación de contenido ( audiovisual y copys) por unidad de negocio, de conformidad con lo establecido en el diagnóstico. Levantamiento de material audiovisual en sitio. Paquetes turísticos integrando los servicios de hoteles, parques y museos. Programa o cronograma de implementación. Medición y análisis de indicadores ( kpis). ¿ acciones de mejora continua. Clave cucop: ****- ****
Lote 1: Asesorias para la operacion de programas- i. Programa general de trabajo que deberá contener un diagnóstico para el gafsacomm y sus unidades de negocio, considerando: historia y evolución del grupo. Análisis de identidad. Análisis de entorno. Análisis de mercado. Benchmarking. Análisis del modelo y planes de negocio actuales. Cronograma de actividades. Actualización de modelos de negocios, ( empleando metodología canvas o alguna que presente resultados similares). Análisis y propuestas de fortalecimiento de aspectos comerciales de los planes de negocios. Clave cucop: ****- ****
Lote 2: Asesorias para la operacion de programas- iii. - actualización y optimización de sitios web. Actualización gráfica de sitios web, derivado de la realización del diagnóstico y llevar a cabo lo que a continuación se describe: actualización gráfica de la página web del grupo y de las unidades de negocios ( visual/front, no se desarrollará una nueva página) gafsacomm: www. ***. *. * tren maya ( ya se cuenta con pms para reservaciones humanergy ): https://hotelesgafsacomm. Com/diseño. Integración de compra de servicios e información complementaria. Las páginas deben ser intuitivas. Inclusión de chatbots con inteligencia artificial ( vinculación a whatsapp y en línea, a través de la página web). Generación y aplicación de formularios para recolección de información. Optimización para web y móviles. Optimización seo y sem. Clave cucop: ****- ****
Lote 3: Asesorias para la operacion de programas- iv. Aplicación móvil derivado de la realización del diagnóstico de presencia de la marca, la actualización de los modelos de negocios, la elaboración de las estrategias de mercado para el gafsacomm y las unidades de negocio, llevar a cabo lo que a continuación se describe: 1. - para hoteles:¿ registro de usuarios. Consulta de disponibilidad. Consulta de paquetes promocionales y vinculación con los atractivos turísticos de la zona. Reservaciones. Check in, check out, servicio a la habitación, despertador, tienda virtual, solicitud de transporte. Mapa interactivo. Contacto. 2. - para museos:¿ compra de entradas. Consulta de información general sobre el museo. Información sobre exposiciones. Consulta de horarios, recorridos virtuales, galería virtual, mapa interactivo, tienda virtual. 3. - para parques:¿ compra de entradas. Mapa interactivo. Galería de imágenes. Directorio comercial. Consulta de eventos. Localización de atracciones y servicios ( servicio médico, sanitarios, lavamanos, bebederos, entre otros). Información general. Descripción multimedia de flora, fauna y ecosistemas. Consulta de horarios para visitas guiadas y eventos especiales. Recorridos virtuales. Clave cucop: ****- ****
Lote 4: Asesorias para la operacion de programas- v. Evaluación y medición de resultados del servicio integral. Presentación del impacto en las ventas como resultado de la estrategia de mercado. ¿ métricas de conversión y retorno métricas adicionales¿ métrica de impacto en ventas como resultado de la implementación de paquetes turísticos por temporada y segmento. ¿ reporte general del resultado de leads recibidos, con soporte documental y ventas concretadas. Clave cucop: ****- ****
Lote 5: Asesorias para la operacion de programas- ii. Estrategias de mercado derivado del diagnóstico, para el gafsacomm y las unidades de negocio, las estrategias deberán contener, de manera enunciativa más no limitativa: factores externos ( económicos, sociales, tecnológicos, políticos, legales y ambientales) que afectan al negocio segmentación del mercado identificación diferenciada de consumidores. Propuesta de valor. Objetivos de las estrategias. Establecimiento de metas ( empleando la metodología smart o alguna que arroje resultados similares). Definición de canales de comunicación y distribución líneas narrativas. ¿ estrategias de publicidad, comunicación y promoción por unidad de negocios atendiendo segmento poblacional y temporalidad. Proponer e implementar acciones para la fidelización del cliente por unidad de negocio. Proponer e implementar una estrategia digital y de redes sociales ( facebook, x, instagram, youtube, tik tok y considerando páginas web comerciales del grupo www. ***. *. * www. ***. *. * aplicación para dispositivos móviles). Generación de contenido ( audiovisual y copys) por unidad de negocio, de conformidad con lo establecido en el diagnóstico. Levantamiento de material audiovisual en sitio. Paquetes turísticos integrando los servicios de hoteles, parques y museos. Programa o cronograma de implementación. Medición y análisis de indicadores ( kpis). ¿ acciones de mejora continua. Clave cucop: ****- ****
Publicidad Online/ Desarrollo De Aplicaciones Moviles
Servicio de desarrollo e implementación de estrategías comerciales, contenidos publicitarios para redes sociales, plataformas web y aplicaciones móviles para las unidades de negocios del gafsacomm
Apertura de Propuestas:
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